Устранение кадрового дефицита в digital агентстве ILAR

Digital агентство ILAR столкнулось с нехваткой кадров в связи с резким увеличением количества проектов. Целью проекта было разработать и реализовать HR-стратегию для быстрого и эффективного закрытия вакансий.

Описание проблемы:

• Резкий рост количества проектов привел к дефициту кадров.
• Отсутствие оперативной HR-стратегии для быстрого найма необходимого персонала.

Сайт: ilartech.com/

Проведен анализ текущих потребностей агентства и определены ключевые позиции, требующие немедленного закрытия. Также был проведен аудит существующих HR-процессов.

Стратегии и действия:

• Разработка и реализация HR-стратегии, включающей:
• Определение ключевых позиций: UX/UI дизайнеры, менеджеры проектов (Digital/IT), системный аналитик, аккаунт-менеджер, графический дизайнер, HTML-верстальщики.
• Быстрый поиск и найм интернет-маркетолога в течение 1 недели.
• Использование специализированных платформ для подбора кандидатов.
• Создание привлекательных вакансий и активное продвижение их на профильных ресурсах.

Показатели успеха:

• Успешный найм специалистов на ключевые позиции:
• UX/UI дизайнеры
• Менеджеры проектов (Digital / IT)
• Системный аналитик
• Аккаунт-менеджер
• Графический дизайнер
• HTML-верстальщики
• Интернет-маркетолог

Реализованная HR-стратегия позволила агентству ILAR оперативно закрыть дефицит кадров и продолжить успешную работу над увеличившимся объемом проектов.