• /
  • /

Разработка KPI для дизайнеров и project manager дизайн-студии Archiforma

Archiforma — студия с 10-летним опытом создания интерьеров. Команда профессионалов занимается разработкой дизайн-проектов квартир, домов, общественных помещений и офисов, стремясь поддерживать высокий уровень качества и удовлетворенности клиентов.

Задача

Дизайн-студия Archiforma, работающая под руководством Татьяны Фисенко, обратилась с запросом на разработку системы KPI для своих дизайнеров и project manager. Основной задачей было создание четкой системы оценки производительности, соответствующей специфике работы и внутренним процессам компании.

Описание проблемы:
  • Отсутствие четкой системы оценки производительности дизайнеров и project manager.
  • Необходимость в создании KPI, которые учитывали бы текущие обязанности и специфику работы сотрудников.
Сайт: https://archiforma.ru/

Решение

Исследование:
Проведен комплексный анализ текущего состояния трудовых процессов в студии, включая изучение обязанностей сотрудников и внутренних потребностей компании.
Стратегии и действия:

  • Создание функциональной карты сотрудника: Разработка документа, четко определяющего обязанности и роли каждого сотрудника в компании.
  • Мониторинг рынка труда: Анализ рыночных стандартов и требований к должностям, аналогичным тем, которые есть в студии.
Стратегии и действия:

  • Интервью с сотрудниками: Проведение бесед с целью выявления реальной ситуации внутри компании и формирования полного представления о потребностях сотрудников.
  • Корректировка KPI: Разработка и корректировка системы KPI на основе собранных данных, учитывая текущие выплаты и обязанности, которые выполняют сотрудники.

ИТОГИ


  • Внедрение функциональных карт сотрудников, что позволило более четко определять их обязанности и роли.
  • Разработка актуальных KPI, отражающих специфические задачи и функции дизайнеров и project manager.
  • Повышение прозрачности оценки производительности сотрудников и улучшение их мотивации.